Sezon 2025 już za nami, a zatem to doskonała pora na podsumowania. Omówiliśmy już praktycznie wszystkie rankingi przygotowywane przez UCI, pora zatem przyjrzeć się innemu parametrowi, po którym ocenia się drużyny, czyli zwycięstwom. Tych najwięcej spośród wszystkich kobiecych ekip po raz kolejny zgromadziły zawodniczki Team SD Worx-Protime.
Za nami sezon 2025 w kolarstwie szosowym. Choć za moment wystartuje kolejny, to na zawodowe ściganie przyjdzie nam poczekać do stycznia i wyścigu Santos Tour Down Under (20-25.01). Przerwa międzysezonowa to zatem doskonała okazja do tego, by co nieco sobie podsumować. Służyć temu będzie cykl „Rankingi 2025″, w ramach którego przyjrzymy się zarówno panom, jak i paniom, pod kątem zestawień opartych o punkty UCI, zwycięstwa i wiele więcej – zarówno indywidualnie, jak i ze względu na narodowość czy zestawienia klubowe. W sumie cykl będzie sobie liczył co najmniej 20 tekstów, a dziś tematem będzie zestawienie dotyczące zwycięstw odnoszonych przez kobiece zespoły w wyścigach UCI.
Najskuteczniejszą ekipą, podobnie jak to miało miejsce w poprzednich latach, ponownie zostało holenderskie Team SD Worx – Protime, którego kolarki odniosły w sumie aż 47 zwycięstw. Drugie UAE Team ADQ mogło się pochwalić 28 triumfami, zaś 3. FDJ-SUEZ nie nazbierało nawet połowy tego, co zwyciężczynię rankingu, kończąc rok z 22 wygranymi. Polski MAT Atom Deweloper Wrocław kończy sezon na 42. pozycji, aczkolwiek warto pamiętać, że jest to zestawienie przygotowywane przez ProCyclingStats, które nie liczy m.in. tytułu mistrzyni Polski orliczek wywalczonego przez Malwinę Mul. Już tylko doliczywszy ten sukces polska drużyna zarejestrowana na poziomie kontynentalnym awansowałaby na 29. pozycję.
Zespoły z największą liczbą zwycięstw UCI w 2025 roku (top30 + wszystkie WWT i PRW via ProCyclingStats):
| M. | Drużyna | Poz. | 1. | 2. | 3. |
| 1 | Team SD Worx – Protime | WTW | 47 | 15 | 16 |
| 2 | UAE Team ADQ | WTW | 28 | 20 | 20 |
| 3 | FDJ – SUEZ | WTW | 22 | 22 | 12 |
| 4 | Team Visma | Lease a Bike | WTW | 17 | 17 | 12 |
| 5 | Movistar Team | WTW | 17 | 14 | 12 |
| 6 | Lidl – Trek | WTW | 15 | 22 | 14 |
| 7 | Uno-X Mobility | WTW | 14 | 17 | 10 |
| 8 | CANYON//SRAM zondacrypto | WTW | 14 | 10 | 14 |
| 9 | AG Insurance – Soudal Team | WTW | 12 | 8 | 15 |
| 10 | Laboral Kutxa – Fundación Euskadi | PRW | 12 | 8 | 8 |
| 11 | Pato Bike BMC Team | CLUB | 10 | 12 | 5 |
| 12 | EF Education-Oatly | PRW | 10 | 9 | 10 |
| 13 | VolkerWessels Cycling Team | PRW | 9 | 4 | 12 |
| 14 | Aegis Cycling Mixed Team | MIX | 9 | 4 | 5 |
| 15 | CERATIZIT Pro Cycling Team | WTW | 8 | 9 | 7 |
| 16 | Sistecredito – GW | CLUB | 7 | 6 | 2 |
| 17 | Liv AlUla Jayco Women’s Continental Team | CTW | 6 | 2 | – |
| 18 | Thailand Women’s Cycling Team | CTW | 6 | – | – |
| 19 | Liv AlUla Jayco | WTW | 5 | 10 | 4 |
| 20 | Roland Le Dévoluy | WTW | 5 | 3 | 7 |
| 21 | Team Picnic PostNL | WTW | 4 | 9 | 7 |
| 22 | Fenix-Deceuninck | WTW | 4 | 8 | 9 |
| 23 | Cofidis Women Team | PRW | 4 | 4 | 7 |
| 24 | Team Amani Women | CLUB | 4 | 4 | 3 |
| 25 | Team Coop – Repsol | CTW | 4 | 4 | 1 |
| 26 | Virginia’s Blue Ridge – TWENTY28 | CTW | 4 | 2 | 2 |
| 27 | Tuyển Biwase – Bình Dương | CLUB | 4 | 1 | 2 |
| 28 | NEXETIS | CTW | 3 | 4 | 2 |
| 29 | Arkéa – B&B Hotels Women | PRW | 2 | 5 | 3 |
| 30 | Công Ty CP Tập Đoàn Lộc Trời | CLUB | 2 | 3 | 1 |
| 31 | Human Powered Health | WTW | 2 | 2 | 11 |
| 42 | MAT Atom Deweloper Wrocław | CTW | 1 | 7 | 2 |
| 44 | Winspace Orange Seal | PRW | 1 | 3 | 5 |
| 71 | St Michel – Preference Home – Auber93 WE | PRW | – | 1 | 2 |
Poprzednie teksty w ramach cyklu „Rankingi 2025”:
- Indywidualny ranking UCI mężczyzn
- Indywidualny ranking UCI kobiet
- Drużynowy ranking UCI mężczyzn
- Drużynowy ranking UCI kobiet
- Ranking narodów mężczyzn
- Ranking narodów kobiet
- Ranking męskich wyścigów jednodniowych
- Ranking męskich wyścigów wieloetapowych
- Zwycięstwa indywidualne mężczyzn
- Zwycięstwa indywidualne kobiet
- Zwycięstwa drużynowe męskie
- Ranking juniorów
- Najwięcej dni wyścigowych
- Najszybsze etapy i wyścigi
- Kolarze bez DNF









